Введение

На прошлой неделе Walmart поставил цель автоматизировать 65% своих магазинов к 2026 году и заявил, что 55% его посылок будут проходить через автоматизированные средства.

Что Walmart подразумевает под автоматизированным оборудованием? Сможет ли Walmart внедрить его в широких масштабах к 2026 году?

Старая и новая цепочка поставок

Walmart планирует модернизировать все региональные распределительные центры (RDC) с помощью самых современных технологий, включая робототехнику и системы хранения.

Как выглядит автоматизированный RDC? "Что-то вроде этого":

Здесь происходит многое, от роботов-манипуляторов до массивных конвейерных лент, но это не научная фантастика. Один из этих новых RDC уже открылся в прошлом году, и прирост эффективности огромен. Walmart утверждает, что они могут отправить удвоенное количество ящиков по ​​сравнению с традиционным региональным распределительным центром.

Как Walmart достигает этого? На складе есть пять важных этапов: разгрузка, получение, сбор, упаковка и отправка. Самые большие инновации для RDC нового поколения Walmart представлены в разделах выбор и упаковка:

Когда клиент размещает онлайн-заказ, система начинает действовать, извлекая его товары и доставляя необходимые сумки сотруднику […] Это огромная победа для наших сотрудников, которые обычно проходят пешком до девяти миль в час. день, выбирая товары с нескольких этажей стеллажей […] Одновременно создается нестандартная коробка, точно соответствующая размерам заказа.

С помощью своего партнера Symbotic Walmart смог использовать серию роботов для автоматизации этапов выбора товара и выбора коробки. Теперь при размещении онлайн-заказа система будет доставлять пакеты и коробки со склада прямо к работникам для упаковки заказов. Эта система позволяет доставлять посылки менее чем через 30 минут после того, как посылка нажата для заказа. Это поразительно быстро, но в следующем десятилетии она может стать еще быстрее.

Что дальше для автоматизации склада?

Следующая цель складской робототехники — автоматизировать три других этапа процесса цепочки поставок: разгрузку, получение и отгрузку.

Разгрузка
На этапе разгрузки «сотрудники разгружают трейлеры» и помещают пакеты на конвейерную ленту. Преимущества автоматизации на этом этапе очевидны, поскольку это одна из самых интенсивных частей складской работы.

Уже есть актуальные решения по автоматизации этого участка цепочки поставок. В настоящее время Honeywell продает роботизированную разгрузочную машину. Несмотря на громоздкость, он может перемещать коробки из грузовика прямо на конвейерную систему.

Boston Dynamics разработала собственную пилотную программу, основанную на роботизированной руке, которая может успешно разгружать грузовик.

Получение
На этапе «получения» сотрудники сортируют отдельные «корзины» предметов, которые необходимо сохранить для последующего извлечения.

В настоящее время над этим работает Amazon Robotics. В недавнем отчете Amazon отмечается, обучение роботов укладывать предметы представляет собой настолько сложную задачу, что раньше считалось невозможным — до сих пор. Используя комбинацию робототехники и машинного обучения, Amazon создала прототип, который успешно укладывал 94 из 95 пунктов и компания намерена внедрить его в больших масштабах.

Прототип Amazon, по сути, роботизированная рука с двумя лопастями на конце, может уверенно помещать предметы в мусорные баки.

Успешное внедрение таких систем и подобных роботов могло бы устранить потребность в человеческом труде на этапе «получения».

Доставка
Автоматизация этого этапа займет больше всего времени и, скорее всего, будет связана с самоуправляемыми грузовиками. В то время как такие компании, как Rivian (в которую инвестирует Amazon), добились определенного прогресса в беспилотном вождении в определенных ситуациях, самоуправляемые грузовики имеют меньшую погрешность, чем обычные беспилотные автомобили — если 40-тонный 18-тонный Уилер попадает в аварию, повреждения могут быть смертельными.

Может потребоваться десятилетие, чтобы сделать безопасный самоуправляемый грузовик для использования без присмотра, и, вероятно, еще десятилетие после этого, чтобы сделать его достаточно дешевым, чтобы конкурировать с водителями-людьми.

Что касается последней мили, то доставка с помощью дронов становится все ближе к реальности и в настоящее время предлагается в трех магазинах Walmart, хотя остаются вопросы относительно жизнеспособности и стоимости.

Автоматизированное будущее?

Прогресс, достигнутый на всех этапах цепочки поставок, может позволить к 2030 году иметь склад, автоматизированный на 90%, при этом объем физического труда значительно сократится.

McKinsey и Всемирный экономический форум заявили, что эти достижения в области робототехники и машинного обучения являются частью четвертой промышленной революции, получившей название Индустрия 4.0.

В то время как робототехника присутствует в различных аспектах фабрик с 60-х годов, идея автоматизации всей фабрики не прижилась. Основная причина заключается в том, что робототехника лучше всего подходит для повторяющихся задач, а многие компании имеют короткий жизненный цикл продукта, множество вариаций, массовую настройку, что делает полную автоматизацию нецелесообразной, даже если она достижима.

Однако в судоходной отрасли много повторяющихся задач. Что исторически мешало ему быть автоматизированным, так это то, что задачи, связанные с ловкостью, движением и зрением, сложны для роботов. Достижения последних десятилетий в этих областях открыли будущее, в котором склады могут быть автоматизированы без наблюдения и обслуживания со стороны человека.

Новые склады к концу десятилетия будут строиться с учетом в первую очередь автоматизации, пытаясь перейти от прибывающих грузовиков к отбывающим с минимальным или даже нулевым прямым участием человека.

Подписаться на будущие статьи

Источники:
Объявление Walmart
https://www.reuters.com/business/retail-consumer/walmart-says-65-stores -будет-обслуживаться-автоматизацией-2026-сохраняет-прогноз-2023-04-04/
Информационный бюллетень по цепочке поставок Walmart
https:// Corporate.walmart.com/media-library/document/walmart-supply-chain-fact-sheet/_proxyDocument?id=00000187-536f-d1fc-afcf-d76fc7870000
Walmart открывает склад нового поколения
https://www.supermarketnews.com/retail-financial/walmart-opens-first-four-next-gen-fulfillment-centers
Symbotic
https://www.symbotic.com/symbotic-system/how-it-works/
Роботизированное разгрузочное устройство Honeywell
https:// sps.honeywell.com/content/dam/honeywell-edam/sps/igs/en-us/support/resources/brochures/sps-igs-robotic-unloader-brochure.pdf
Amazon решает Проблема укладки
 https://www.amazon.science/latest-news/how-amazon-robotics-researchers-are-solving-a-beautiful-problem
Решение Boston Dynamics для разгрузки
https://www.therobotreport.com/boston-dynamics-stretch-robot-truck-unloading-palletizing/
Rivian Self- Демонстрация вождения
https://www.youtube.com/watch?v=I2vUSVGmQcQ
TuSimple Crash
https://www .theverge.com/2022/8/4/23288794/tusimple-self-driving-truck-crash-Investigation
Walmart Drone Delivery
https://www. wtkr.com/news/drone-delivery-available-near-3-virginia-beach-walmart-stores
McKinsey: Индустрия 4.0
https://www. mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-are-industry-4-0-the-fourth-industrial-revolution-and-4ir
Первоначальный заводской робот
https://www.invent.org/inductees/george-devol#:~:text=In%201954,%20he%20filed%20a,.,%20the%20first%20robotics%20company.
Журнал Ассамблеи по автоматизации Lights-Out
https://www.assemblymag.com/articles/94982-lights-out-automation-fact-or-fiction
McKinsey: Автоматизация достигла критической точки
https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/automation-has-reached-its-tipping-point -для-омниканальных-складов